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极速快三走势:空包裹代发浅析:电商三国杀,狼烟四起

2020/1/3    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  空包裹代发认为,锤子科技的CEO罗永浩在过去几年的互联网市场中有着非常高的知名度,凭借着在微博中层出不穷的言论,以及在日常生活中展现出来的幽默气质,使得他在极短的时间中吸引了一大批的粉丝,有了稳定的关注群体,也成为了当之无愧的网红企业家。随后,锤子在罗永浩的带领下,在进行转型发展的时候出现了很多的问题,特别是企业的资金链开始快速的缩减,直到彻底的断裂,罗永浩也不得不离开了他一手创办的锤子科技,寻求更多的发展机会。此前,罗永浩被邀请主持介绍了新技术的发布会,凭借着自己稳定的粉丝量,也取得了非常不错的反响,下面空包裹代发简单进行分析。
 
  因此,有人调侃说,罗胖子离文化大V越来越远,离电商却越来越近。
 
  电商三国杀,狼烟四起
 
  罗胖子不断靠近电商,是因为电商是互联网的发展史中盈利模式最为清晰的行业。从90年代末期国内电商出现,到2018年电商红利见顶、获客成本增加,同质化竞争裹挟巨大的物流压力,压的电商们喘不过气来,年末出现的移动支付安全漏洞让习惯手机支付的人们大吃一惊,险些对不遗余力推动电商移动化的巨头们釜底抽薪!
 
  对电商行业而言,如果将阿里、京东等电商归于传统,那么刚刚过去的2018年,则是传统竞争格局的结束,同时也是新的竞争格局的开始。
 
  2019年最大的变化,就是拼多多在一片质疑声中崛起,并不断制造出“消费降级”、“五环外”等新变化撩拨无所适从的人们。
 
  如果说,大家已经习惯马云与强东的嘴仗和互怼,那么拼多多的历时三年就上市的壮举,则让行业内大佬们惊掉了下巴。甚至在搅局者如日中天的时刻,相继推出“淘宝特价版”、“京东拼购”等来与之抗衡。
 
  电商三国杀,狼烟四起
 
  最近几年,如果仅仅认为传统电商们坐以待毙,确实是冤枉了他们,“新零售”、“第四次零售革命”等概念被阿里、京东等先后提出,这些以大数据、智能化、大融合为基础打造的新理念,即使放到世界范围内来看都是超前的,其本质也是从大众市场,升级为人人市场,讨好老用户的同时服务90后,00后,聚焦于用户的个性化消费。
 
  竞争的压力,让包括巨头在内的参与者们不断的提高效率、品质、体验,特别是新的搅局者的出现,对老牌电商是最直接的刺激。拼多多以一种社交电商的模式出现就掀起了轩然大波,谁又能预料到2019年是否有其他新的模式或概念再来一次“鲶鱼效应”?
 
  无论如何,有一点可以肯定,谁在升级中把握机会,谁就会在电商下半场中脱颖而出,谁就掌握未来。对于电商而言,竞争从未中断,战场仍然一篇嘈杂。阿里、京东、拼多多的“三国杀”,只会有中局的舔舐伤口,不会有最后的结束。
 
  要说电商行业老兵,不能不说阿里是个神奇的存在,估计上世纪90年代,马云羞涩的一家家推开陌生的大门,推销黄页的时候,怎么也想象不出后来的阿里模样。
 
  阿里电商体系庞大,淘宝、天猫是其中一部分。其实阿里巴巴最初是做TOB业务的,但让阿里发展壮大则是淘宝这样的TOC业务。阿里是特别懂得“危机”的含义,危中有机,2003年阿里成立淘宝事业部时恰好赶上非典,街上行人寥寥,餐饮、商场一片萧条,阿里借助这样的外部环境,让淘宝一举实现业务上的突破,也让人们接受了网购。
 
  电商三国杀,狼烟四起
 
  但后来淘宝上的中小商家泛滥,加上淘宝对其质量监管难以有效进行,假货伪劣产品横行无忌,那时候的淘宝比后来的拼多多在假货上更加肆无忌惮。随着劣质口碑的影响,在2007年时,淘宝进入了增长瓶颈,并对阿里的品牌造成了负面影响。
 
  而后的2012年,淘宝商城正式更名为“天猫”,天猫的诞生意味着阿里痛下决心解决软肋问题,电商模式再度升级。后来的天猫迅速超越了淘宝,并快速的提升了阿里的单价盈利率,毕竟相比零散的中小商家,大品牌的钱更为好赚。此后阿里走上快车道,自从马云两年前提出“新零售”之后,阿里巴巴的线上线下电商布局全方位铺开。
 
  一时间杀的对手手足无措。
 
  如果说阿里的品牌与劣质商品挂钩,那么在后来的电商浪潮中,类似京东这样的自营店模式则占尽先机,也正是在京东的逼迫下,阿里才成立了天猫,开始真正走上品质之路,与京东正面硬扛。
 
  1998年,开饭店亏损的刘强东折腾一圈再次回到原点,24岁的他开始转行练摊,在中关村创业并成立京东公司。熟悉京东历史的人们可能知道,京东很长一段时间主打的产品就是3C数码,这和刘强东早期的创业经历很有关。另外,刘强东还把之前创业经历里的一些习惯带到了后来的京东:坚持正品、坚持低价、没有假货。
 
  六年后(2004年),尝到了互联网甜头的刘强东想要把公司线下柜台全部关掉,彻底转型电商
 
  。原因就是他觉得线下的用户体验不好,而电商的体验远远超过线下。当时的运营数据显示,京东线上业务的增速远远高于线下,刘强东知道做企业最重要的就是专注,所以他想全力发展线上业务。这一步,京东走对了,当时的竞争者并不多,除了北京的京东,还有上海的新蛋,脱颖而出比现在要容易的多。
 
  彼时的刘强东还是个土包子,像极了推广黄页时期的马云,羞涩的微笑是这个苏北男人无法去除的腼腆。从2007年开始,京东开始不断接触资本,借由资本的力量打开了一个新世界,成为一个全品类综合性的电商公司。而刘强东一直坚持的三个习惯:坚持正品、坚持低价、坚持好的服务,则被京东很好的继承下来。
 
  京东的又一个发展标志,就是成功上市,羞涩的男人不再羞涩,开始慢慢表现出自信和进攻性,同时也开启了与阿里的“互怼”模式。京东CEO刘强东曾明确表示:京东的模式要优于阿里巴巴,马云唯一的出路就是不断的学习京东。而马云也有自己的观点,马云表示:京东是一个不科学的存在,并不是在一个商业生态系统里长出来的。而是通过资本的力量,以整齐划一的方式制造出来的。也就是说,只要给我京东那么多的钱,我就能再造一个京东!
 
  电商三国杀,狼烟四起
 
  竞争与压力、否定与肯定,不断的历练中,这还是当初两个羞涩的男人吗?
 
  然而任凭你口水纷飞,用户不管那套!什么情况下去天猫购物?淘宝+天猫在商品数量上是绝对可以碾压京东的,在淘宝+天猫上几乎可以说你想要买什么就能买到什么,这也就是淘宝打假效果不好的原因,毕竟种类太多,各种各样的商家也太多。
 
  什么情况下去京东购物?例如你要买一个电子产品或者大件,那么去京东绝对是最正确的选择,因为京东的物流足够强大,当天、最多第二天就能送达,配送服务也好,最重要的是京东只卖真货。
 
  巨头们乐此不彼,然而一片浮华之下也隐藏着危险,京东VS阿里,强东VS马云,一切的战争与互怼,却都集中在“五环内”的区域,给了搅局者可乘之机!
 
  空包裹代发认为,就目前而言,其实罗永浩想要靠拢电商行业的计划已经基本上可以说是失败。在过去几年,国内的电商行业出现了巨大的风暴,各大企业先后卷入了这个旋涡之中,难以自拔,很多的企业因此而彻底的一蹶不振,纵然是强如淘宝、京东这样的老牌电商巨头企业,都受到了不小的影响。此后,电商行业始终处于一种萎靡的态势。在这种艰难的环境下,罗永浩一方面缺乏对于电商行业的运营经营,另一方面他也没有任何可以支撑他进行投资的资本,所以根本不存在进行电商行业的投资开发。与其做着开发电商行业的美梦,还不如乖乖向公众道歉,踏实的进行技术研发。
 
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